Pedro Luis Gutiérrez González, alcalde de la Hermandad de Campoo de Suso por el Partido Popular desde 1996, es una de las figuras más representativas de la política municipal en Cantabria. Con cerca de tres décadas al frente del Ayuntamiento y ocho legislaturas consecutivas, se ha consolidado como una referencia de la gestión local tanto en la comarca como en la región. Durante su etapa como diputado regional, ejerció además como portavoz de Educación en el Gobierno de Ignacio Diego, una responsabilidad destacada dentro de su trayectoria política.
Además, ejerce como Decano de la Comisión a nivel nacional de Desarrollo Rural, desde donde ha contribuido a llevar el nombre de Campoo y de Cantabria por toda España y también a distintos congresos internacionales, reforzando la proyección del territorio en foros especializados. A ello se suma su responsabilidad como secretario de pequeños municipios y medio rural del Comité Ejecutivo del Partido Popular, desde donde continúa defendiendo los intereses y necesidades del mundo rural.
A lo largo de su trayectoria, ha compaginado su labor institucional con su vocación educativa, al tiempo que ha impulsado iniciativas clave para el desarrollo del municipio. Entre sus principales líneas de trabajo destaca la promoción turística, poniendo en valor recursos emblemáticos como la estación de esquí de Alto Campoo o el castillo de Argüeso, pilares fundamentales para la economía de la zona. Asimismo, ha sido uno de los principales valedores de la futura conexión con Liébana, defendiendo esta infraestructura estratégica y contribuyendo a impulsar un proyecto que considera clave para el desarrollo y la vertebración del territorio. Una actuación que, según ha avanzado, será presentada próximamente por el consejero de Fomento a los alcaldes implicados en esta importante conexión.
Hoy conversamos con él para repasar su extensa trayectoria, analizar los retos actuales del municipio y conocer su visión de futuro para la Hermandad de Campoo de Suso.
-Desde 1996 al frente de la Alcaldía, ¿cuál es la clave para mantener durante tanto tiempo la confianza de sus vecinos? ¿Y qué papel ha jugado la relación con su partido en esa continuidad?
-Yo creo que la clave ha sido, sobre todo, la cercanía con los vecinos, el ser uno más. Siempre he intentado estar codo con codo con ellos, escucharles, atender sus necesidades y buscar soluciones a sus problemas del día a día.
Tengo una enorme satisfacción y también mucho agradecimiento hacia los vecinos, porque elección tras elección siguen depositando su confianza en mí y en el equipo que represento. Eso es algo que nunca se puede dar por hecho.
Creo que también valoran que este Ayuntamiento esté a la cabeza en desarrollo de infraestructuras y servicios. Ahí están ejemplos como el nuevo consultorio que acabamos de inaugurar y muchas otras actuaciones que mejoran la calidad de vida del municipio.
Pero todo esto no lo hace una sola persona. Tengo la suerte de contar con un equipo excepcional, tanto los trabajadores del Ayuntamiento como mis concejales, y eso es fundamental para que las cosas salgan adelante.
Además, hay un clima de consenso importante, porque muchos acuerdos municipales salen adelante por unanimidad, y eso también habla bien del trabajo conjunto que se hace pensando en los vecinos.
En cuanto a la relación con mi partido, también ha sido importante. He formado parte del Comité Ejecutivo con diferentes presidentes, desde Gonzalo Piñeiro, José Joaquín Martínez Sieso y Nacho Diego hasta María José Sáenz de Buruaga. Siempre he sentido su confianza y estoy muy agradecido por ello. Estar cerca de esos órganos donde se debaten muchas cuestiones te da una visión diferente y, además, han sido ellos quienes en ocasiones me han propuesto para participar en otros foros, incluso a nivel nacional. Sin ese respaldo habría sido mucho más difícil.
-Con una carrera política tan extensa, iniciada en 1996, ¿cómo se plantea su futuro: continuidad o relevo generacional?
-Respecto a esa trayectoria política tan extensa, iniciada en 1996, quiero aclarar que antes ya fui concejal muy joven, con 20 o 21 años, en el Ayuntamiento de la Hermandad de Campoo de Suso, probablemente de los más jóvenes al comienzo de la democracia.
¿Y cómo planteamos el futuro? Pues con un equipo joven con el que ya hemos iniciado ese relevo generacional dentro de la corporación. Tenemos muy buenos perfiles, personas capaces de gestionar el Ayuntamiento perfectamente y, cuando llegue el momento -todavía queda un año de legislatura-, iremos tomando las decisiones oportunas para seguir siendo un equipo ganador y mantener en la Hermandad de Campoo de Suso esa bandera de buena gestión y honradez.
Quiero también agradecer el trabajo de todos los concejales, presidentes de juntas vecinales y alcaldes pedáneos que me han acompañado a lo largo de esta extensa trayectoria política. He vivido incluso el relevo entre padres e hijos en muchas juntas vecinales, y hoy contamos con alcaldes muy jóvenes. Hemos sabido hacer ese relevo generacional y habrá que seguir avanzando en esa línea para situar a la Hermandad de Campoo de Suso, como al Racing, en Primera División, que es donde creemos que merece estar.
-Desde su perspectiva, ¿qué importancia tiene el castillo de Argüeso para el municipio y para el conjunto de la comarca?
-Creo que el Castillo de Argüeso es, ante todo, un gran foco de cultura para nuestro municipio y para toda la comarca. Ya en su inauguración expresé mi deseo de que se convirtiera en un espacio capaz de irradiar cultura a Campoo, a Cantabria, a España e incluso al mundo entero, y considero que, con el paso de los años, ese objetivo se ha conseguido.
Hoy en día, el castillo acoge conciertos y actividades culturales de primer nivel. Este verano, además, la programación prevista en toda la Hermandad de Campoo de Suso, y especialmente en el Castillo de Argüeso, va a marcar un antes y un después por la cantidad y calidad de los eventos organizados.
También quiero destacar la gran labor del personal que trabaja allí, con su coordinadora, María José, al frente, porque se está realizando una gestión excelente.
Otro hito importante fue la incorporación del castillo a ese selecto grupo de los mejores castillos y palacios de España. Formar parte de esa red nacional y contar con ese sello de calidad nos da una gran visibilidad y nos ayuda a atraer numerosos visitantes.
En definitiva, el Castillo de Argüeso es un referente cultural, turístico y patrimonial, y desempeña un papel fundamental en la proyección y el desarrollo de toda la comarca.
-Sobre el proyecto de mejora de accesos al castillo y el aparcamiento, ¿hay actuaciones previstas?
-Sobre este punto, puedo adelantar que el Ayuntamiento ya está trabajando junto a la Consejería de Fomento en un proyecto de mejora integral entre Paracuelles y Argüeso, con una inversión cercana a los 800.000 euros.
La actuación contempla una nueva calzada de seis metros de anchura y un carril peatonal de dos metros, que permitirá conectar de forma más segura y cómoda toda la zona y facilitar el acceso tanto a vecinos como a visitantes.
Además, estas mejoras servirán también para reforzar la organización de eventos culturales y turísticos en el entorno del castillo, incluyendo una mejor gestión de los espacios destinados a aparcamiento cuando se celebren actividades con gran afluencia de público.
Nuestro objetivo es seguir modernizando el municipio y potenciar Argüeso como uno de los principales focos culturales y turísticos de Campoo.
-Alcalde, con respecto al proyecto del área de autocaravanas de 3.100 metros cuadrados y 40 plazas junto a La Corza Blanca, ¿cuál es el estado de ejecución de las obras? ¿Y cuál es la fecha estimada de finalización?
-El Ayuntamiento continúa trabajando dentro del plan estratégico de dinamización turística vinculado a Alto Campoo y al conjunto de la comarca. El objetivo es reforzar la oferta turística durante todo el año, aprovechando las inversiones realizadas en la estación de esquí, especialmente en la innivación artificial, la mejora de pistas y las nuevas actividades previstas tanto en invierno como en verano.
En paralelo, se están impulsando diferentes actuaciones e infraestructuras turísticas en la Hermandad de Campoo de Suso, entre ellas el área de autocaravanas proyectada junto a La Corza Blanca.
Respecto al estado concreto de las obras y a la fecha estimada de finalización, actualmente se está avanzando en su desarrollo y tramitación dentro de las actuaciones previstas por el Ayuntamiento y el Gobierno de Cantabria.
-Como alcalde del municipio propietario de los terrenos de la estación de esquí y montaña Alto Campoo y miembro del consejo de administración de CANTUR, ¿podría detallar en qué fase se encuentra el plan estratégico de la estación y cuáles son sus principales líneas de actuación?
En relación con la estación de esquí de Alto Campoo, lo primero que hay que señalar es que el principal reto ya se ha abordado: la implantación de los cañones de nieve artificial. Fue una actuación decisiva y realizada en un plazo muy ajustado, incluyendo la autorización municipal para el embalse, que hoy está plenamente operativo.
A partir de ahí, el plan estratégico se centra en varios ejes. En primer lugar, ampliar la capacidad de innivación en toda la estación. En segundo lugar, la mejora de los remontes, incluyendo la puesta en marcha y adecuación de la telesilla del Cuchillón, actualmente en tramitación avanzada por parte de la Consejería de Industria.
También se contempla la renovación de maquinaria de pisado de nieve, la regeneración ambiental de las pistas dentro del proyecto LIFE EcoNet y la creación de nuevas áreas de debutantes.
Por último, se impulsa la diversificación de la oferta turística durante todo el año, con actividades culturales, deportivas y de naturaleza.
-Tras un año desde la inauguración del consultorio médico de Espinilla, ¿qué balance hace sobre su impacto en la calidad de vida de los vecinos y cómo se complementa este servicio con la reciente remodelación de la plaza como espacio de convivencia del municipio?
-El consultorio médico de Espinilla ha supuesto una mejora clara en la calidad del servicio sanitario y en la calidad de vida de los vecinos, especialmente frente al antiguo consultorio, que había quedado muy reducido y obsoleto.
La actuación en la plaza ha permitido no solo modernizar el entorno y convertirlo en un espacio de convivencia, con parque infantil, ampliación del consultorio con una sala multiusos, aparcamiento y puntos de recarga para vehículos.
Como actuación complementaria, se ha anunciado la futura instalación de un helipuerto en la zona de Paracuelles, operativo durante todo el año para facilitar evacuaciones sanitarias.
-En relación con el proyecto de saneamiento anunciado por el consejero de Fomento, Roberto Media, para la Hermandad de Campoo de Suso, con una inversión cercana a 900.000 euros y un plazo de ejecución de un año, ¿en qué estado se encuentran actualmente las obras? ¿Se están cumpliendo los plazos previstos?
-El proyecto de saneamiento integral del municipio se encuentra pendiente de algunos permisos necesarios para su adjudicación y posterior ejecución. Está prevista la construcción de una gran depuradora en la zona de Villar, desde la cual, a través de la red de tuberías, se conducirá el saneamiento de varios núcleos hasta la planta depuradora situada en Requejo.
Asimismo, algunos pueblos como Barrio, Villacantid o Suano, debido a sus características y ubicación, contarán con soluciones específicas mediante pequeñas depuradoras propias.
-Considerando la relevancia de las infraestructuras ganaderas como herramienta indispensable para el aprovechamiento de los pastos, ¿cuáles son los proyectos específicos que se ejecutarán a corto plazo para garantizar la rapidez en los desbroces y la mejora de las pistas de uso ganadero?
-En relación con las infraestructuras ganaderas, el Ayuntamiento está realizando actuaciones de desbroce de caminos con medios propios y colaboración del Gobierno de Cantabria.
También se está hormigonando el tramo entre Mazandrero hacia Gulatrapa. Esta intervención, afecta a una zona especialmente escarpada al inicio de la pista, que venía siendo reiteradamente demandada por los ganaderos.
Paralelamente, se están llevando a cabo actuaciones de mantenimiento en las pistas municipales mediante el uso de motoniveladora y otros medios, incluyendo la instalación de elementos de seguridad y drenaje que los ganaderos vienen solicitando.
En conjunto, se trata de un plan continuo de mejora de las infraestructuras ganaderas, especialmente relevante en un municipio como el nuestro, que es uno de los más ganaderos de Cantabria, con más de 10.000 cabezas de ganado, y donde estas actuaciones son fundamentales para garantizar el aprovechamiento de los pastos y la accesibilidad a las explotaciones.
-Por último, respecto al servicio de asistencia personalizada 24 horas -el 'teléfono blanco'- para atender a los vecinos que entran a trabajar de madrugada, ¿cómo se organiza el equipo humano del Ayuntamiento para mantener ese nivel de respuesta tan inmediato durante temporales de varios días?
-Cuando llegué a la alcaldía, el Ayuntamiento solo contaba con una máquina quitanieves: el Unimog amarillo que todo Campoo conoce. Ante esta limitación, se incorporaron nuevos vehículos y equipamiento, como una fresadora Schmidt.
Hoy el dispositivo invernal cuenta con hasta diez máquinas operativas, lo que ha mejorado notablemente la respuesta ante nevadas.
Esto ha aportado tranquilidad a los vecinos, que disponen de un servicio de 24 horas, incluido el conocido "teléfono blanco", que garantiza la apertura de carreteras incluso de madrugada.
